Ai Pin da Humane considera a vida além do smartphone

No domínio da tecnologia de consumo, nada dura perpetuamente. Este ditado encontra particular relevância no que se refere àqueles que estão incessantemente em busca de novidades. É neste domínio que os indivíduos exibem um apetite insaciável pelo que está além do presente. Embora o smartphone tenha desfrutado de um sucesso considerável desde a sua introdução, há dezassete anos, com o advento do iPhone, os indícios sugerem que o seu domínio pode estar a diminuir. Nos últimos tempos, as imperfeições e deficiências destes dispositivos tornaram-se cada vez mais evidentes.

O mercado estagnou, à medida que as vendas desaceleraram e finalmente contraíram. O ano passado foi pontuado por histórias que citavam a pior procura numa década, deixando toda uma indústria a fazer a mesma pergunta simples: o que vem a seguir? Se houvesse uma resposta fácil, muito mais pessoas seriam atualmente muito mais ricas.

Embora os smartwatches tenham ganhado popularidade nos últimos tempos, eles são geralmente considerados dispositivos complementares que melhoram a funcionalidade dos smartphones. O potencial da tecnologia de Realidade Aumentada (AR) e Realidade Virtual (VR) ainda não foi totalmente realizado, com os primeiros a adotar, como o Meta Quest e o Apple Vision Pro, recebendo críticas mistas de especialistas do setor.

Quando começou a provocar a sua existência através de vídeos curtos e misteriosos no verão de 2022, Humane prometeu um vislumbre do futuro. A empresa prometeu uma abordagem tão centrada no ser humano quanto o nome indica. Foi, no mínimo, bem financiado, no valor de US$ 100 milhões\+ (agora US$ 230 milhões), e contou com um elemento de IA.

A oferta inaugural da empresa, conhecida como Humane AI Pin, está prevista para ser lançada esta semana. Este dispositivo inovador representa uma nova era de avanço tecnológico que permite uma integração perfeita sem exigir atenção visual constante. Com um simples toque no painel de toque frontal, os usuários podem ativar o sistema que ouvirá ativamente e se adaptará às suas preferências por meio de algoritmos avançados de aprendizado de máquina.

Além do smartphone

Créditos da imagem: Darrell Etherington/este site

Humane não poderia ter pedido um momento mais oportuno. Nos últimos sete anos, operou em grande parte sob o radar, enquanto o nível mais baixo da excitação dos smartphones se cruzava com o pico da campanha publicitária da IA ​​generativa. Suas credenciais desempenharam um papel significativo na geração de buzz pré-lançamento. Os cofundadores Bethany Bongiorno e Imran Chaudhri se estabeleceram na Apple antes de lançar o Humane. Além disso, figuras influentes como Sam Altman, da OpenAI, expressaram grande interesse e forneceram apoio.

Nos últimos tempos, houve um declínio no entusiasmo por assistentes pessoais inteligentes, como Siri, Alexa e Google Home. No entanto, os avanços nas tecnologias generativas de inteligência artificial, especificamente aquelas desenvolvidas pelo ChatGPT da OpenAI e pelo Gemini do Google, preencheram com sucesso esta lacuna. Essas inovações permitem que os usuários insiram uma série de prompts em uma interface baseada em texto e produzam imagens, músicas e vídeos cativantes. Esta tecnologia suscita sentimentos de admiração e curiosidade entre os consumidores, que antecipam ansiosamente o seu impacto potencial nas suas vidas quotidianas.

Ai Pin promete um portal acessível para ChatGPT e plataformas semelhantes por meio de uma peça de hardware cuidadosamente projetada que reflete a experiência de seus criadores em luxo com lapela.

A narrativa predominante em torno do novo empreendimento gira em torno da história de dois ex-funcionários da Apple que ficaram desencantados com a trajetória da organização – ou melhor, com a sua aparente ausência dela. Embora seja verdade que sob a liderança de Tim Cook, a Apple obteve conquistas notáveis, como o desenvolvimento do Apple Watch e dos AirPods, os críticos argumentam que a sua capacidade de gerar receitas é inegável; no entanto, falta-lhe a mesma aura de inovação e capacidade visionária que Steve Jobs exibiu antes dele.

O sucesso e o impacto de empresas tecnológicas inovadoras como a Apple dependem frequentemente da sua capacidade de desenvolver e introduzir continuamente novos produtos que satisfaçam as crescentes exigências dos consumidores. É aqui que o papel dos líderes visionários e das ideias inovadoras se torna crucial na definição da direção futura destas organizações. Neste contexto, os co-fundadores da Humane Technologies abraçaram o desafio de contribuir para o avanço do progresso tecnológico, construindo sobre a base estabelecida dentro de uma das maiores corporações do mundo, com uma receita anual superior a dois biliões de dólares. Ao aproveitar os recursos e conhecimentos disponíveis nesta organização, pretendem criar um impacto duradouro na sociedade através de soluções de ponta.

Comece a espalhar a notícia

Créditos da imagem: Alexander Spatari (abre em uma nova janela)/Getty Images

Durante minha recente visita ao escritório da Humane em Nova York no final de março, notei um forte contraste entre ele e a sede em São Francisco, que visitei no final de 2023. Neste último local, havia uma atmosfera elétrica que lembrava uma Apple Store. , caracterizado por atividade frenética e organização meticulosa. Nossa experiência começou com uma breve introdução fornecida por Bongiorno e Chaudhri antes de prosseguir para várias estações interativas operadas por pessoal experiente da Humane, que ofereceram insights abrangentes sobre os produtos e o histórico de desenvolvimento da empresa.

A atmosfera em Manhattan estava visivelmente silenciosa em comparação com ocasiões anteriores. A energia festiva normalmente associada ao lançamento de produtos desapareceu, sendo substituída por um comportamento mais contido, à medida que os funcionários se concentravam em concluir todas as tarefas necessárias antes do lançamento. Além disso, o período que antecedeu o lançamento serviu para reforçar a noção de que o Ai Pin não era o único concorrente no seu mercado.

Janeiro viu o lançamento do Rabbit R1 na CES. A startup optou por uma versão portátil de dispositivos generativos de IA. No mês seguinte, a Samsung deu as boas-vindas aos clientes na “era da IA ​​​​móvel”. A “era da IA ​​generativa” teria sido mais apropriada, já que a gigante do hardware aproveitou uma parceria com o Google Gemini com o objetivo de relegar o seu antigo assistente inteligente Bixby para uma memória distante. A Intel também reivindicou o “PC AI”, enquanto em março a Apple rotulou com confiança o MacBook Air de “o melhor laptop de consumo do mundo para IA”.

Embora a recepção inicial da Humane tenha sofrido alguns contratempos com uma pequena redução da força de trabalho e um ligeiro adiamento nas entregas pré-encomendadas, estes contratempos podem ser atribuídos aos desafios inerentes associados à introdução de uma peça inaugural de hardware no meio de uma maior atenção do público que normalmente é reservada a empresas iniciantes.

Durante nosso recente encontro com o Sr. Bongiorno e o Dr. Chaudhri, nos reunimos em torno de uma mesa de conferência para um briefing sobre o inovador dispositivo AI Pin. Apesar da minha relutância geral em participar em tais reuniões devido à pandemia, as características únicas desta tecnologia obrigaram-me a abrir uma excepção. Além disso, a Humane me forneceu um vídeo de introdução abrangente de 30 minutos que normalmente é reservado para novos usuários, em vez de aqueles que apenas atualizam seus dispositivos.

Durante o nosso encontro anterior no evento de São Francisco, não conseguimos conduzir uma conversa abrangente com os cofundadores devido a certas restrições. No entanto, desta vez, achei intrigante ter uma ampla discussão com eles sobre seu produto e sua empresa. Com grande parte do enigma dissipado, eles pareciam mais dispostos a se aprofundar nos detalhes de seu empreendimento.

História de origem

Co-fundadores da Humane, Bethany Bongiorno e Imran Chaudhri.

As origens desta startup tecnológica estão enraizadas num encontro casual entre os seus cofundadores na sede da Apple, conhecido como One Infinite Loop. O referido encontro ocorreu nos primórdios da iPhone App Store, logo após o lançamento da referida plataforma em 2008. Um dos cofundadores, Chaudhri, já estava há treze anos na empresa e esteve presente durante seu período tumultuado no meados dos anos noventa, quando enfrentou numerosos desafios. Só quando Steve Jobs regressou à Apple, após a aquisição da NeXT, é que ele desempenhou um papel fundamental na definição da direção futura da startup.

Durante seu mandato de mais de duas décadas na empresa, o Sr. Chaudhri ocupou o cargo de Diretor de Design, onde contribuiu para uma ampla gama de produtos inovadores, como o Mac e o iPhone, tanto do ponto de vista de hardware quanto de software. A Sra. Bongiorno também fez contribuições significativas durante seu tempo na Apple, atuando como gerente de projetos para vários sistemas operacionais, incluindo iOS, macOS e, posteriormente, iPadOS. O casal se casou em 2016 antes de deixar suas funções na Apple naquele mesmo ano.

Ao embarcar no seu novo caminho, que exigiu uma considerável contemplação da direção futura da indústria e a exploração dos seus interesses ardentes, Bongiorno relata um episódio que de outra forma seria normal e que alteraria rapidamente o seu curso.

Créditos da imagem: Humano

No referido encontro, o meu colega relata um incidente em que a tecnologia inovadora da nossa equipa serviu de catalisador para a discussão entre os participantes. Observamos uma família sentada bem perto de nós durante o evento, composta por pai, mãe e seus filhos, em número de três. Lamentavelmente, cada membro da família pareceu estar preocupado com os seus respectivos dispositivos móveis durante toda a ocasião, suscitando a reflexão sobre as vantagens e desvantagens associadas à criação inovadora que a nossa organização desenvolveu.

Ao retornar do trabalho, em uma tarde fatídica de 2017, Bongiorno descobriu Chaudhri desmontando dispositivos eletrônicos. Além disso, ele redigiu um documento detalhado e perspicaz delineando a sua visão para a organização que foi posteriormente batizada de Humane, durante os meses subsequentes daquele mesmo ano.

A oferta inicial de hardware da Humane seguiu estreitamente os protótipos imaginados por Chaudhri durante seus estágios de formação, de acordo com Bongiorno. O compromisso inabalável da empresa com esta visão pode ser atribuído ao atributo de destaque do produto, um sistema de projeção integrado que permite aos usuários utilizar a extensão da palma da mão como uma exibição provisória. Esta característica representa um reconhecimento tácito de que, apesar do discurso contínuo em torno do avanço das tecnologias de computação, os métodos tradicionais baseados em ecrãs continuam indispensáveis ​​para aplicações específicas.

Ao longo de um período de dois anos, esforços consideráveis ​​foram direcionados para a investigação de possíveis soluções tecnológicas e para a construção de modelos rudimentares. Durante o ano civil de 2018, a empresa manteve conversas com consultores e conhecidos sobre a ideia proposta, iniciando posteriormente o processo de desenvolvimento propriamente dito durante o ciclo subsequente de doze meses.

Encarando o sol

Em julho de 2022, Humane acessou o Twitter com um poderoso apelo à mudança, postando um vídeo de um minuto que acompanha a mensagem “é hora de mudar, não de mais do mesmo”. O vídeo começa com uma impressionante representação visual de um eclipse, enquanto um coro canta em estilo grandioso e operístico. À medida que a lua bloqueia a luz do sol, os rostos do público são iluminados pelo brilho das telas de seus telefones. Esta mensagem nada subtil mas impactante sublinha o compromisso da Humane em promover uma transformação significativa.

A cena se desenrola diante de nós, mostrando uma jovem figura feminina vestida com um top sem mangas. Ao erguer o olhar para o céu, ela se depara com o evento celestial conhecido como eclipse. Acompanhando esse visual marcante, há uma música cuja letra ecoa o sentimento “se eu possuísse todas as coisas, seria capaz de alterar qualquer circunstância”. Intrigada com a fonte dessa luz radiante, ela estende o braço para fora, alcançando a própria essência do eclipse. Ao fazer isso, um brilho verde exuberante emana de sua palma aberta, assumindo a forma do fenômeno solar que capturou seu coração e sua imaginação. Pouco sabemos à primeira vista, mas este capitão

O emblema do eclipse transcendeu a mera representação visual para assumir um papel integral dentro dos valores fundamentais da organização. Esta imagem icônica não é apenas apresentada com destaque como parte de nossa estratégia de marca, mas também está perfeitamente integrada ao design do produto do dispositivo Ai Pin. Na verdade, ele constitui um componente essencial do apelo estético e da funcionalidade do dispositivo, servindo tanto como elemento decorativo quanto como conector funcional para os componentes da bateria.

Créditos da imagem: Brian Heater

Eclipse, Equinócio e Lunar, e parece mais do que apenas uma coincidência que a atual campanha publicitária notável esteja ocorrendo logo após outro eclipse solar na América do Norte.

Na verdade, o Ai Pin fez a sua grande estreia durante um evento de moda parisiense em setembro, onde adornou a lapela dos ternos das modelos através de fecho magnético. Isto serviu como uma declaração enfática, apesar do facto de os seus criadores terem saído da Apple vários anos antes. No entanto, a sua paixão pelo design industrial permaneceu inabalável, resultando num produto que poderia funcionar tanto como uma inovação tecnológica como um acessório elegante, dependendo das preferências individuais.

A configuração sofreu algumas modificações posteriores ao seu projeto original. Especificamente, o componente pináculo, que abrange os sensores e o projetor, foi inclinado para baixo de modo que a perspectiva dos Pins corresponda aproximadamente à do usuário. Num protótipo alternativo com uma superfície nivelada, o pino foi elevado inadvertidamente quando colocado por indivíduos com perfis torácicos específicos. Alcançar um estilo mais inclusivo exigiu extensa experimentação envolvendo várias formas e dimensões corporais através de uma quantidade considerável de tentativa e erro.

Em essência, há uma consideração crucial no processo de design desta peça específica de hardware que exige empatia para com aqueles que a utilizam. Isso difere significativamente quando se trata de dispositivos portáteis, pois muitas vezes eles parecem mais instrumentos ou ferramentas do que algo usado no corpo. No entanto, uma vez que um indivíduo experimenta uma interação mais imersiva e incorporada com a tecnologia, o design deve ter em conta as necessidades e preferências do utilizador. Em última análise, este nível de compreensão empática constitui a base para o design do dispositivo.

Ano do Coelho?

Créditos da imagem: coelho

A introdução de elementos competitivos marcou um acontecimento significativo na história do Rabbit R1. No dia 9 de janeiro, durante a Consumer Electronics Showcase (CES), este produto atraiu ampla atenção e elogios pelo seu desempenho excepcional.

Embora o telefone sirva como fonte de diversão, sua utilidade na conclusão de tarefas pode ficar aquém do desempenho ideal, de acordo com a observação do CEO e fundador Jesse Lyu. O processo de coordenação de uma reunião durante o jantar envolveu a utilização de vários aplicativos, o que levou à constatação de que havia a necessidade de uma solução unificada que pudesse compreender perfeitamente a comunicação humana em várias plataformas.

O design inovador do dispositivo R1 pode ser considerado convencional quando comparado à tecnologia de ponta incorporada no Ai Pin. Apesar disso, ambos os produtos partilham um propósito comum; nomeadamente, melhorar a experiência do utilizador no que diz respeito aos seus dispositivos móveis, aproveitando capacidades avançadas de inteligência artificial.

A relação custo-benefício e o design convencional do gadget desempenharam um papel fundamental na geração de entusiasmo em torno dele. Custando apenas US$ 200, representa um valor significativamente menor em comparação com o alto preço de US$ 699 do Ai Pin. Além disso, espera-se que o formato fácil de usar apresente uma curva de aprendizagem menos acentuada para aqueles que ainda não estão habituados a utilizar a oferta da Humane.

A perspectiva de Bongiorno sobre o assunto é que o surgimento de um rival no mercado reforça a relevância e o potencial do setor. “É encorajador ver nossos esforços contribuírem para revitalizar o interesse em dispositivos físicos”, opina ela. “A presença de outros entusiastas alimenta ainda mais o meu otimismo para o futuro deste setor.

Embora reconheça a apreensão inicial entre os colegas, ela enfatiza que a dedicação deles em causar um impacto positivo sempre foi evidente. Durante reunião interna, a equipe abordou preocupações em relação à aquisição pela Humane. Apesar dos receios e das incertezas, reconheceram colectivamente que a ausência de seguidores indicaria um fracasso na defesa dos seus valores. Portanto, é fundamental que continuem buscando a excelência e mantendo o compromisso com as práticas éticas.

Além disso, Bongiorno postula que o aplicativo do Rabbit enfatiza um cenário de utilização distinto, semelhante ao de um telefone celular – embora nem ele nem Chaudhari tenham experimentado o modelo R1 até agora.

Após o anúncio da Rabbit sobre seu novo produto, a Humane revelou que demitiu dez por cento de seus funcionários, o que equivale a quatro por cento de sua força de trabalho total. Esta decisão foi tomada poucos meses antes do lançamento programado do produto. Além disso, o Diretor de Tecnologia da empresa, Patrick Gates, deixará seu cargo executivo e fará a transição para uma função consultiva dentro da organização.

Na Narrative Science, nossa organização passa por uma transformação contínua como um aspecto inerente ao crescimento e ao progresso. Comparando o nosso estado actual com o nosso passado, quando estávamos principalmente concentrados na investigação e desenvolvimento, é evidente que as nossas prioridades mudaram significativamente. À medida que nos preparamos para as entregas aos clientes e nos adaptamos aos novos requisitos operacionais, transições como estas não são apenas naturais, mas também vitais para manter uma empresa dinâmica e próspera.

À luz dos desenvolvimentos recentes, foi revelado que o prazo de entrega do nosso produto sofreu um pequeno revés, com uma data de envio prevista para abril, em vez de março anteriormente agendado. No entanto, deve notar-se que a nossa interpretação de “remessa” difere ligeiramente dos padrões convencionais, abrangendo apenas a saída das mercadorias das nossas instalações de produção, e não a sua chegada aos destinos dos clientes.

Nossa projeção inicial de lançamento do produto estava prevista para março e desde então cumprimos esse prazo”, afirmou. “A responsabilidade por quaisquer atrasos adicionais é do governo dos Estados Unidos e da forma como lida com os procedimentos aduaneiros, como tarifas, conformidade regulamentar e outras questões burocráticas.

Movimentos de dinheiro

Créditos da imagem: Brian Heater

Os investidores normalmente não fornecem somas substanciais de dinheiro sem esperar alguma forma de retorno. Portanto, pode-se inferir que a estabilidade financeira da Humane dependerá, pelo menos parcialmente, da sua capacidade de gerar receitas através de um modelo baseado em assinaturas. Inicialmente, os usuários terão acesso à plataforma por três meses gratuitamente, mas depois disso deverão pagar uma taxa recorrente de US$ 24 por mês para continuar usando o serviço.

O referido pacote inclui serviços de voz e dados fornecidos pela T-Mobile, bem como capacidade de armazenamento em nuvem e acesso crucial à plataforma Ai Bus, que serve de base para a funcionalidade do dispositivo. De acordo com seus criadores, o Ai Bus representa uma arquitetura inovadora de software de IA que permite a interação perfeita com vários aplicativos de IA sem exigir que os usuários baixem, gerenciem ou iniciem manualmente programas individuais. O sistema compreende rapidamente as necessidades do usuário e os conecta instantaneamente à solução ou serviço de IA apropriado.

Os investidores gostam particularmente de ouvir falar de modelos baseados em assinatura, que se tornaram uma fonte significativa de receitas para empresas como a Apple, cujas vendas de hardware diminuíram nos últimos anos.

Bongiorno sugere lucros antecipados, ao mesmo tempo que se abstém de delinear um calendário preciso sobre quando essas receitas poderão materializar-se. Além disso, ela revela que a equipa de gestão da Nuro explorou a possibilidade de realizar uma oferta pública inicial (IPO) em algum momento no futuro, apesar de ainda estar relativamente no início da sua jornada para atingir tal objetivo.

Em nenhum momento assumimos a responsabilidade de negligenciar aspectos fundamentais das nossas operações como organização. Mantemos estes valores com muito carinho e eles constituem a base sobre a qual nos esforçamos para alcançar o nosso objetivo a longo prazo de nos tornarmos um interveniente líder nesta indústria. É importante notar que a nossa oferta atual representa apenas o início da nossa jornada rumo à concretização da nossa ambição final de criar produtos e serviços inovadores. Tenha certeza de que temos pela frente um plano abrangente elaborado por nosso CEO, que possui um entusiasmo inabalável em levar nossa empresa a novos patamares.

Em uma entrevista, Chaudhri revelou que sua empresa evoluiu de apenas depender de esboços durante o processo de desenvolvimento de seus produtos iniciais. Desde então, eles passaram a utilizar fotografias que retratam suas ideias, bem como designs conceituais intrincados e protótipos sofisticados. A dedicação da equipe à inteligência artificial é evidente em sua busca pela criação de soluções tangíveis de IA.

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